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6S管理,一切活动的开始!

发布时间:2024-07-10  发布者 :  浏览:316次


7月4日下午,我院在多功能厅召开了6S管理活动推进工作会,由熊玉梅院长主讲,参会人员有临床各科室主任及护士长,医技各科室负责人,各行政职能部门负责人。


本次会议主要围绕6S的管理意义、具体内容以及重要作用进行讲解。目的是为提升我院管理水平和服务质量,提高医疗质量和患者就医体验,促进医院的可持续发展。


什么是6S管理呢?

6S管理就是安全、整理、整顿、清扫、规范、素养。安全,给患者及员工提供一个安全的医疗及工作环境;整理,去掉繁冗,减少浪费;整顿,物品归位,减少找寻时间;清扫,保持工作场所整洁。稳定设备品质;规范,制定标准,落实责任;素养,持久保持,养成良好习惯。



6S管理对医院未来发展有什么帮助呢?

熊院长强调,通过6S管理可以塑造医院积极向上、追求卓越的文化氛围,提高员工的归属感和凝聚力。使医院的管理更加规范、有序,减少混乱和错误,提高医院的整体运营效率,为医院的长期发展奠定坚实的基础。




培训的结束是行动的开始




 最后,黄副院长对本次会议进行了总结,要求领导带头,全员参与,上下联动,坚持“一岗双责”,持续改进,抓出成效。

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